V prípade záujmu zašlite prosím vyplnenú prihlášku najneskôr do 19.10.2021 e-mailom na konferencie@ssk.sk, prípadne využite možnosť online prihlásenia.
Bližšie informácie o školení a príhlášku nájdete kliknutím na nižšie uvedený odkaz:
Registrácia
Obnova hesla
Prihláška za člena
Prihláška na školenie
Prihláška na podujatie
Kontaktné údaje
Kancelária SSK / SSQ office:
Telefón: +421 (0) 948 842 244
+421 (0) 905 223 744
E-mail: ssk@ssk.sk
Poštová adresa na doručovanie písomností
Slovenská spoločnosť pre kvalitu
Koceľova 15
821 08 Bratislava
Fakturačné údaje spoločnosti:
Slovenská spoločnosť pre kvalitu
Šoltésovej 14
811 08 Bratislava
IČO: 37 801 112
DIČ: 2020699527
IČ DPH: SK2020699527
č. účtu: 2621535285/1100
Banka : Tatra banka, a. s.
SWIFT : TATRSKBX
IBAN : SK39 1100 0000 0026 2153 5285
Partneri združenia
Partneri združenia
Kontaktný formulár
Pozvánka na školenie: Základy Lean manažérstva
Termín konania: 03.11.2021 08:00
Trvanie: 1 den
Forma/miesto: on-line
Typ: Nelicencované
Jazyk: SK
Cena: 165.00 € (198.00 € s DPH)
Objasniť účastníkom školenia východiská a princípy kontinuálneho zlepšovania prostredníctvom nástrojov štíhlej výroby. Účastník získa odpovede na otázky prečo a aký si zvoliť nástroj štíhlej výroby vedúci k zapojeniu ľudí do procesu kontinuálneho zlepšovania. Účastník sa zoznámi s modelom Lean manažmentu a jeho nástrojmi ako 5S, Štandardizovaná práca, TPM, KAIZEN, VSM, Poka Yoke, KANBAN, Andon, SMED. Na praktickom príklade si bude môcť vyskúšať worshopom KAIZEN vyriešiť zadaný problém.
Odborný garant: odborník z praxe na Lean Strategy a Lean nástroje, vedúci Lean Manufacturing,, koordinátor projektov Six Sigma a workshopov KAIZEN.
08:30 – 09:00 Online registrácia
09.00 – 09.30 História fenoménu Toyota Way a Model štíhlej výroby „4P“
/Toyota princípy formujúce dlhodobo udržateľnú kultúru kontinuálneho zlepšovania/
09:30 – 10.00 „4P“ – Filozofia
/Aktivity pridávajúce a nepridávajúce hodnotu, 7 základných plytvaní, Lead Time/
10:00 – 10:30 „4P“ - Proces
/VSM, 5S, Štandardizovaná práca, TPM, KAIZEN, Poka Yoke, KANBAN, Andon, SMED/
10:30 – 10:45 Spätná väzba a coffee break
10.45 – 11.30 „4P“ - Ľudia a ich rozvoj
/Toyota KATA, Training Within Industry, Zlepšováky/
11:30 – 12:00 „4P“ - Systematické riešenie problémov
/7 krokov cyklu PDCA, A3 formát/
12.00 – 12.30 Obedná prestávka
12.30 – 13.15 KAIZEN Workshop organizácia – First Time Through zlepšovanie
/Základné nástroje workshopov: Ishikawa diagram, Brainstorming, Matica obtiažnosti a dôležitosti, Task list/
13.15 – 13.30 Záver a diskusia
Stredný manažment, technici, procesní a priemysloví inžinieri z podnikateľskej i verejnej sféry
Školenie sa skončilo
