Naučiť účastníkov školenia systému tvorby materiálových tokov prostredníctvom nástroja Value Stream Mapping (VSM) od zberu údajov, až po stratégiu zlepšovania zakreslenú do mapy budúceho stavu. Každý z účastníkov sa naučí postupovať od blokového diagramu procesov výroby k zakresleniu mapy VSM so štandardnými symbolmi troch vrstiev informačného, materiálového a hodnotového toku. Súčasťou je i vizualizácia kapacitných výstupov vo forme analýzy úzkych miest (bottlenecks). Tá je kľúčová práve pri prepočte potrebného množstva zariadení. Výstupov z VSM mapy slúžia k nastavenie systému kontinuálneho zlepšovania, ale i cenotvorbe produktov. Súčasťou školenia je i zadanie, na ktorom si môžu účastníci overiť získané vedomosti.
Odborný garant: inovačný kouč, odborník na Industry 4.0 project management, európsky koordinátor projektov Six Sigma, workshopov KAIZEN, odborník na lean nástroje ako 5S, autonómna údržba, VSM a mnoho ďalších iniciatív.
08:45 – 09:00 Registrácia účastníkov
09:00 – 09:15 Úvod a predstavenie
09:15 – 10:00 Východiská a použitie mapovania toku hodnôt
/ VSM pre zlepšovateľa ako výkres pre konštruktéra, Definícia pridanej hodnoty, Tlak vs ťah /
10:00 – 10:30 Štruktúra mapovania materiálových tokov pomocou VSM
/ Štandardné symboly, 3 vrstvy VSM, Voľba kľúčových ukazovateľov /
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 11:30 Tvorba materiálových tokov v predvýrobnej fáze so zameraním na zákazníka.
/Výpočet výrobného taktu - Takt time, Bloková schéma materiálového toku, Návrh Layoutu/
11:30 – 12:00 Overenie kapacít a prácnosti výrobku.
/Downstream scrap, Určenie úzkeho miesta - bottleneck, Návrh bezpečnostnej zásoby, Prácnosť/
12:00 – 12:30 Obedná prestávka
12:30 – 13:45 Mapa súčasného stavu a jeho overovanie cez „Stress“ testy (R&R, 2TP).
/Získavanie údajov z výroby – Stress Test, % pridanej a nepridanej hodnoty, Lead Time/
13:45 – 14:15 Mapa budúceho stavu so zameraním na zlepšovanie
/Vizualizácia aktivít kontinuálneho zlepšovania, Benchmarking/
14:15 – 14:45 Praktické cvičenie tvorby VSM aktuálneho stavu
14.45 – 15.00 Záver a diskusia
Priemyselní /procesní /projektoví inžinieri, plánovači, stredný manažment, plant engineering
V prípade záujmu zašlite prosím vyplnenú prihlášku najneskôr do 15.10.2021 e-mailom na konferencie@ssk.sk prípaden využite možnosť online prihlásenia.
Bližšie informácie o školení a záväznú prihlášku stiahnete kliknutím na nižšie uvedený odkaz:
Pozvánka